ثبت نام دوره

کسب و کار ۳۶۰

info@kasbokar360.com

09213831245

۰
سبد خرید شما

معرفی تحلیل کسب و کار

آموزش انلاین

سازمانها مانند یک موجود زنده هستند و در طول عمر خود دوره های مختلف حیات را طی میکنند و در هر مرحله با مشکلاتی مواجه میشوند که بایستی ابتدا به عنوان مهمترین گام، مشکلات را شناسایی، آنالیز و مستند نمود و برای تحقق نیازهای کسب و کار و رعایت الزامات ذینفعان، راهکارهای موثری را تعیین کرد. این فرآیند خلاصه ای از دانش تحلیل کسب و کار در سازمان است. در این راستا مثال هایی از کاربرد تحلیل کسب و کار عبارتند از:
• وقتی میخواهیم محصولی برای کارفرما یا مشتری طراحی کنیم، به درک نیازمندیهای وی و ارائه راهکاری متناسب با آن نیاز داریم؛
• وقتی می‌خواهیم یک مشکل درون سازمانی را حل کنیم، به تحلیل آن از سمت ذی نفعان مختلف و ارائه راهکاری که به طور متوازن نیازمندیهای ذینفعان در آن دیده شده باشد، نیاز داریم؛
• وقتی می‌خواهیم در بازاری جدید وارد شویم و یا محصولی جدید طراحی کنیم، به شناخت نیازمندیهای ذی نفعان (در اینجا، مشتریان) نیاز داریم و ...
تحلیل کسب و کار عبارتست از: 
•    توانمندسازی یک سازمان برای تعریف نیازها و پیشنهاد راهکارها، جهت اعمال تغییراتی که برای ذینفعان آن ارزش آفرین باشد.
•    تحلیل کسب و کار بر روی طرحهای نوآورانه مختلفی در سازمان انجام میشود. این طرحهای نوآورانه ممکن است استراتژیک، تاکتیکی و یا عملیاتی باشند.
•    فرآیند تحلیل کسب و کار ممکن است در محدوده پروژه و یا در سرتاسر سازمان و برای بهبود مستمر عملکرد سازمان انجام شود.
•    میتوان از آن برای درک وضعیت فعلی، مشخص نمودن وضعیت آتی و همچنین تعیین فعالیتها و اقدامات لازم برای انتقال از وضعیت فعلی به آتی استفاده نمود.
برای انجام تحلیل کسب و کار بطور کلی سه استاندارد بین المللی وجود دارد که هر یک دارای مزیت ها و قابلیت های خاص خود بوده و از سوی فعالین این امر مورد تایید می باشند. این سه استاندارد عبارتند از:

نام روش

موسسه ارائه دهنده

کشور

تمرکز

BABOK

IIBA

کانادا

عمومی و مناسب برای تمامی صنایع

PBA

PMI

آمریکا

مناسب برای کسب و کارهای پروژه محور (دارای انطباق زیاد با مدیریت پروژه)

BA

BCS

انگلستان

مناسب برای کسب و کارهای مبتنی بر فناوری اطلاعات

 

تحلیلگران باید آماده پاسخگویی به سوالاتی مانند سوالات ذیل در سازمان باشند:
چه فرصتهایی در محیط کسب و کار وجود دارد که می توانیم از آن استفاده کنیم؟
سازمان ما در چه زمینه هایی دچار مشکل است؟

  • از چه روش های دیگری میتوانیم منفعت سازمان را به حداکثر و هزینه های آن را به حداقل برسانیم؟
  • چگونه میتوان برای موفقیت در محیطی که مدام در حال تغییر است اقدام کرد؟
  • چگونه الزامات یک محصول یا پروژه را درست شناسایی کنیم تا خروجی آن مطابق انتظارات مشتریان باشد؟
۵
از ۵
۱۶ مشارکت کننده

دوره طراحی ارزش پیشنهادی

این راست نیست که هرچه عاشق‌ تر باشی بهتر درک. آنچه عشق و عاشقی از من می‌ خواهد فقط درکِ این حکمت است.

محتوای مورد نظر شما

این راست نیست که هرچه عاشق‌ تر باشی بهتر درک. آنچه عشق و عاشقی از من می‌ خواهد فقط درکِ این حکمت است.

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش

سبد خرید